MRP: de lo que vendes a lo que debes comprar
El MRP convierte el pronóstico en órdenes de compra, semana a semana: resta lo que ya tienes y lo que viene en camino, y libera cada orden con un tiempo de entrega de anticipación.
El plan completo
Los recuadros azules de la última línea son las órdenes a colocar, y cuándo. Cambia cualquier variable y el plan se actualiza al instante — presiona Repetir para recorrerlo otra vez.
Kit de servicio para excavadora — registro MRP · tiempo de entrega 2 sem
Lista de materiales
Haz clic en una pieza para ver su registro MRP.
Filtro — 2 por kit · tiempo de entrega 1 sem · 60 en existencia
- Órdenes de kits planificadas
- 7
- Primera OC a colocar
- Semana 2
- Liberaciones atrasadas
- 0
- Inventario en la semana 10
- 0 unidades
- Inventario promedio
- 7 unidades
- Órdenes de Filtro
- 6
Una orden de kits colocada tarde no se salva trabajando más duro: las piezas simplemente no están. El MRP (planificación de requerimientos de materiales) existe para colocar cada orden a tiempo, y ni una semana antes de lo necesario.
El escenario reproduce el registro MRP de un kit de servicio que la bodega central arma para excavadoras. Míralo llenarse línea por línea: primero lo que necesitan los clientes, luego lo que ya tenemos y, al final, las órdenes de compra a colocar y cuándo.
Después, el kit se descompone en sus piezas. La semana en que planeas armar kits es la semana en que necesitas las piezas — así que el plan del kit se convierte en la demanda de las piezas. Así un solo pronóstico mueve las compras de cada componente.
El registro MRP, línea por línea
- 1Necesidades brutas. La demanda total de la semana: el pronóstico más los pedidos adicionales confirmados. Para una pieza, es lo que necesitan los productos que la usan.
- 2Recepciones programadas. Órdenes de compra ya colocadas que llegan esa semana. El MRP no las toca.
- 3Inventario proyectado. El inventario al final de cada semana si se sigue el plan.
- 4Necesidades netas. Lo que falta: demanda − (inventario al inicio de la semana + recepciones programadas), más el inventario de seguridad.
- 5Recepciones planificadas. La orden que debe llegar esa semana, después de aplicar la regla de tamaño de lote.
- 6Liberaciones planificadas. La misma orden, colocada un tiempo de entrega antes. Es la línea con la que trabaja el comprador.
Tres formas de dimensionar una orden
Por qué las piezas siguen al kit
Una lista de materiales (BOM) indica qué lleva un producto: aquí 1 carcasa de filtro, 2 filtros y 4 empaques por kit. El MRP multiplica las liberaciones del kit por esas cantidades y usa el resultado como la demanda de las piezas.
Por eso la demanda de las piezas llega en bloques aunque la venta de kits sea pareja: sigue a las órdenes de kits, no a los clientes. Pronosticar las piezas por separado no vería esos bloques — el MRP los calcula.
Prueba esto
Lo que debes recordar
- El MRP responde qué pedir, cuánto y cuándo — para cada artículo, cada semana.
- Necesidad neta = lo que necesitas − lo que tienes − lo que ya viene en camino.
- Cada orden se coloca un tiempo de entrega antes de que deba llegar. Más tiempo de entrega significa decidir antes.
- Las liberaciones atrasadas son una alerta: el plan no se cumple si no agilizas la orden o cambias la fecha.
- En kits y productos armados, las liberaciones del producto padre se convierten en la demanda de las piezas, multiplicadas por la lista de materiales.